Se viene la nueva versión de la ISO 9001 – ¿Está su empresa preparada?

miércoles, Oct 29
La ISO 9001 entra en revisión y se espera una nueva edición que reemplace a la 9001:2015. Los cambios apuntan a digitalización (IA y datos), sostenibilidad, gestión ampliada de riesgos, cadena de suministro y liderazgo/cultura de calidad. Para las empresas, es una oportunidad de anticiparse, fortalecer su sistema y ganar competitividad. En Sur Compliance acompañamos el diagnóstico de brechas, la hoja de ruta de transición, la actualización documental y la preparación para auditorías y recertificación, con foco en resultados y mejora continua.

En un mundo cada vez más dinámico, con cadenas de suministro globales, transformación digital y exigencias crecientes de clientes y partes interesadas, la calidad ya no es solo mantener estándares sino anticiparse al cambio. Por eso, la revisión de la norma ISO 9001:2015 es un hito que toda empresa debe ver como una oportunidad y no como un reto impuesto.

Qué está sucediendo?

La International Organization for Standardization (ISO) a través de su comité técnico correspondiente ha iniciado formalmente el proceso de revisión de la norma ISO 9001:2015.
Entre los hitos más relevantes:

  • El grupo de trabajo WG 29 finalizó el segundo borrador de comité (CD) y abrió la consulta en enero de 2025.
  • Según fuentes actualizadas, la nueva edición —aún sin número fijado definitivamente— se espera para fines de 2025 o, más probablemente, en septiembre de 2026.
  • Los cambios anticipados incluyen aspectos como la transformación digital, la inteligencia artificial, la sostenibilidad, la resiliencia, la gestión de la cadena de suministro y el riesgo ampliado.

¿Cuáles son los principales cambios que se anticipan?

Aunque aún no se ha publicado el texto final, las siguientes modificaciones tienen alta probabilidad de estar incluidas:

  • Mayor integración de tecnologías digitales (IA, análisis de datos, automatización) en el sistema de gestión de calidad.
  • Sostenibilidad y responsabilidad social como parte inherente del sistema: el enfoque en calidad ya no se limita solo al producto/servicio sino al impacto global.
  • Fortalecimiento de la gestión de riesgos y oportunidades, incluyendo cadena de suministro, disrupciones externas, resiliencia organizacional.
  • Enfoque reforzado en liderazgo, cultura de calidad, partes interesadas y contexto de la organización.
  • Aunque la “estructura de alto nivel” (HLS/Annex SL) se mantiene para facilitar integración con otros sistemas, podrían revisarse algunos capítulos para alinearse con estándares modernos.

¿Por qué esto es relevante para su empresa?

  • Si su empresa ya está certificada bajo ISO 9001:2015 o está en proceso, comenzar a prepararse antes le dará una ventaja competitiva.
  • Las expectativas del mercado evolucionan: los clientes, reguladores y socios exigirá rán no solo cumplimiento operativo sino también capacidad de adaptación, innovación y sostenibilidad.
  • Un sistema de gestión de calidad actualizado no solo evita el riesgo de no cumplir futuros requisitos, sino que impulsa mejoras reales: eficiencia, valor para el cliente, reputación y diferenciación.
  • En el contexto argentino y latinoamericano, donde la competitividad se potencia con la certificación y buen posicionamiento, estar “al día” implica también ganar credibilidad ante los inversores, clientes internacionales y cadenas globales.

¿Cómo puede ayudarle nuestra firma de consultoría?

En Sur Compliance contamos con experiencia en la consultoría, diseño e implementación de Sistemas de Gestión de la Calidad bajo la norma ISO 9001. Le proponemos:

  • Un diagnóstico de su sistema actual con enfoque en la nueva versión que se aproxima —identificando brechas respecto a los futuros cambios.
  • Una hoja de ruta personalizada para la transición (actualización de documentación, capacitación del equipo, integración de nuevas tecnologías y mejores prácticas).
  • Apoyo integral en la implementación, auditoría interna, cambio cultural y preparación para la certificación o recertificación.
  • Asesoramiento continuo para que su empresa no solo se adapte a la norma, sino que la utilice como palanca estratégica de mejora.

¿Qué pasos concretos sugerimos?

  1. Revise internamente sus procesos clave y determine cuán preparados están para incorporar los cambios: digitalización, sostenibilidad, resiliencia.
  2. Capacite al equipo directivo y operativo en esta nueva perspectiva de gestión de calidad.
  3. Rediseñe su sistema de gestión de calidad con visión de futuro, no solo para cumplir, sino para liderar.
  4. Establezca plazos y responsables, y consideré una preparación gradual: no espere hasta el último minuto.
  5. Contáctenos para una asesoría sin compromiso: podemos iniciar con una evaluación preliminar gratuita.

Conclusión

La revisión de la norma ISO 9001 no es simplemente una actualización técnica: es una oportunidad para que su empresa reafirme su compromiso con la calidad, la innovación, la sostenibilidad y el liderazgo en su sector. No espere a que el cambio lo sorprenda: prepárese hoy, y convierta esta transición normativa en una ventaja estratégica.

Contáctenos para explorar cómo podemos acompañarlos en este camino.