战略行业 · 建筑业
建设带来改变。
预防保障这一进程。
建筑业推动基础设施、工业扩建、物流、工作空间及新项目发展。Sur Compliance 通过技术支持、预防协调与运营管控全程助力。
关键活动
建筑不只是建造工程，更能推动发展。
建筑业将增长变为现实：建设基础设施、扩大产能、连接运营，并将规划转化为服务经济与社会活动的具体资产。
同时，这也是一项具有高运营要求的活动。多专业、设备、高处作业、开挖、吊装及同步任务并存，预防管理必须随工程同步演进。
让项目成为现实
土建工程、工业扩建、物流中心、楼宇、安装工程和基础设施转化为运营能力。
每个阶段都会改变现场
今天的土方作业，明天可能变为结构施工、吊装、安装或收尾。风险从来不是静态的。
安全保障连续性
规范条件、承包商和要求，有助于保障人员、工期、文件及项目整体表现。
协同施工
安全工地依靠规划、现场支持与持续跟踪来打造。
Sur Compliance 将预防融入项目实际动态，提前识别偏差、协调各方并支持现场决策。
对作业面进行技术研判
融入运营的预防管理
动态施工现场
预防管理也必须随项目推进。
操作、设备、交通与人员共处于不断变化的环境中。因此，现场跟踪必须清晰、及时并贴近作业。
关键作业需要明确可见的协调。
当浏览器限制自动播放或 MP4 启动较慢时，封面图仍作为备用显示。
Sur 的价值所在
为不同类型工程提供预防支持。
预防管理方式会随规模、地点及参与企业数量而变化。我们根据项目及实际施工阶段调整服务。
工厂、扩建与安装
协调多专业、设备、既有设施、内部交通及工业运营特有要求。
能源与线性工程
分散作业面、吊装、移动设备及多家承包商并行作业。
楼宇与办公空间
协调工种、结构、高处作业、安装及收尾工程。
厂房、仓库与运营中心
此类项目尤其需要重视准入、企业、设备和进度连续性的组织管理。
项目演进
预防管理随工程变化。
随着项目推进，任务、交叉作业和优先事项不断变化。请选择各阶段了解预防重点。
场地准备
组织作业面、出入口、围挡、标识、勘察、初始土方及有序开工所需条件。
Sur Compliance 的工作方式
将职业健康与安全融入项目。
我们结合技术支持、规划、文件管控与协调，使预防管理切实服务于业主、承包商和作业团队。
工地预防专业人员
由专业人员和技术人员开展现场巡视、预防观察、作业面支持及日常跟踪。
安全方案与技术支持
协助识别各阶段风险、制定措施、规范程序并支持项目预防体系。
承包商与分包商
协调多家同时作业企业的预防工作、准入标准及现场责任跟踪。
文件与准入
跟踪企业、人员及准入要求的文件，减少进场前的材料缺失和可避免延误。
审计与预防巡视
审查作业条件、识别偏差并提出建议，以强化现场运营。
作业面培训
根据当前任务与风险开展入场培训、班前短讲及专项训练。
现场重点
在风险演变为事故前识别它。
有效的预防管理既关注当前情况，也预判下一阶段。当承包商、设备和同步任务之间的交互增加时，这种研判尤为关键。
准入
吊装
交通
高处
项目价值
有序工程以预防为基础。
更有序的运营
将安全融入项目有助于组织任务、参与方、准入和作业面优先事项。
更高效的协调
多家企业并行作业需要统一视角，以协调标准、责任和施工条件。
更强的连续性
预防运营与文件偏差，有助于实现更可预测的进展和更强的响应能力。
预防框架
安全同样需要规划。
建筑业有专门法规。具体适用应根据工程类型、合同范围、任务、多企业并行情况及现行规定进行评估。