Plantas que operam comcontrole.
Integramos HSE, gestão de fornecedores e contratadas, gestão de acessos e sistemas de gestão para antecipar riscos, organizar contratadas e sustentar a continuidade produtiva.
A produção não para para organizar aconformidade.
Pessoas, tarefas críticas, contratadas, equipamentos e documentação convivem na mesma operação. Conectamos essas variáveis antes que um desvio se transforme em risco, rejeição ou atraso.
Cada tarefa exige controles que funcionem no campo.
Avaliações de risco, permissões, ATS, capacitações, inspeções e apoio técnico integram a prevenção ao ritmo real da planta.
Mais empresas significam mais variáveis sob controle.
Organizamos cadastros, controles periódicos, seguros, documentação trabalhista e requisitos próprios para que cada contratada acesse e trabalhe em conformidade.
Um vencimento não deveria ser descoberto na portaria.
Antecipamos observações e vencimentos de pessoas, veículos e equipamentos, acompanhando cada gestão até a habilitação final.
A informação deve estar pronta quando é preciso decidir.
Centralizamos status, responsáveis e evidências para sustentar auditorias, acompanhamento operacional e melhoria contínua sem depender de arquivos dispersos.
Quatro capacidades.Um mesmo objetivo:sustentar a operação.
Onde não há margem para erro, a prevenção deve servisível.
Selecione uma frente para ver como estruturamos o controle: requisitos, autorização, verificação e evidência em um único fluxo.
Bloqueio e verificação de energia.
O escopo é adaptado ao processo, à matriz de riscos e aos procedimentos de cada estabelecimento.
Um único fluxo paraprevenir, controlar e habilitar.
A solução é desenhada sobre a realidade de cada planta. Definimos requisitos, responsáveis, frequência, evidência e pontos de decisão antes de começar.
Diagnosticar
Levantamos processos, riscos, contratadas, portais, documentação e pontos críticos de acesso.
Definir
Construímos a matriz de requisitos, frequência de controle, responsáveis e fluxos de exceção.
Validar
Revisamos pessoas, empresas, veículos, equipamentos e evidências técnicas ou documentais.
Habilitar
Acompanhamos observações até a aprovação e evitamos que o desvio chegue à portaria.
Melhorar
Analisamos recorrências, vencimentos, achados e oportunidades para fortalecer o sistema.
Experiência, alcance e rastreabilidade a serviço dacontinuidade.
Sem métricas vazias: capacidades concretas para acompanhar operações distribuídas e cadeias de contratadas exigentes.
Fornecedores controlados
Experiência acumulada em cadastro, revisão periódica, certificação e conformidade documental.
Desde 2007
Trajetória apoiando empresas com prevenção, gestão de fornecedores, gestão e melhoria contínua.
Status disponíveis
Portal de certificações com documentação, observações, aprovações e rastreabilidade on-line.
Cobertura nacional
Coordenação central e profissionais para atender estabelecimentos e projetos em diferentes províncias.
A metodologia se adapta ao processo.Não o contrário.
Cada atividade combina riscos, exigências documentais e ritmos operacionais diferentes. Ajustamos perfis, controles e evidências a essa realidade.
Indústria pesada
Siderurgia, metalmecânica, fundição, fabricação de equipamentos e processos com energias críticas.
Automotiva e autopeças
Plantas com alta interação entre produção, manutenção, fornecedores e contratadas especializadas.
Alimentos e bebidas
Controles compatíveis com produção contínua, higiene, qualidade, manutenção e rastreabilidade.
Química e farmacêutica
Gestão de substâncias, permissões, compatibilidade de tarefas, emergências e evidência documental.
Logística e distribuição
Fluxo de veículos, contratadas, equipamentos móveis, depósitos, permissões e habilitações.
Manufatura e packaging
Processos repetitivos, ergonomia, máquinas, mudanças de formato, contratadas e melhoria contínua.
Uma planta. Dezenas de empresas.Um único padrão de controle.
Desenhamos um fluxo que conecta requisitos de acesso, documentação periódica, HSE em campo e relatórios para que o status de cada contratada esteja claro antes do início da tarefa.
Informação confiável para decidir e operar com agilidade.
Uma coordenação central.Resposta localonde a operação acontece.
Selecionamos e coordenamos perfis técnicos conforme atividade, localização, regime de trabalho e nível de risco, mantendo um único padrão de acompanhamento.
O essencial antes de começar.
A implantação começa com um diagnóstico breve para definir escopo, responsabilidades e prioridades da operação.
Sim. Conforme a legislação e as necessidades do estabelecimento, o escopo pode incluir responsabilidade técnica, profissionais ou técnicos na planta, programas, avaliações, inspeções, capacitações, auditorias e apoio preventivo.
Sim. A matriz pode vincular requisitos da empresa contratada, das pessoas, dos veículos, dos equipamentos e da tarefa, fazendo com que a habilitação se apoie em um status documental coerente e rastreável.
Sim. Levantamos normas internas, categorias de contratadas, riscos, portais existentes, frequências de controle, responsáveis, fluxos de exceção e formatos de relatório para desenhar uma solução específica.
Sim. A Sur Compliance coordena serviços e profissionais em diferentes regiões do país, adaptando perfis, logística e modelos de trabalho à localização e dinâmica de cada operação.
Com uma reunião de diagnóstico e o levantamento de processos, riscos, contratadas, documentação e sistemas atuais. Em seguida, apresentamos um escopo, uma matriz inicial e um roteiro de implantação.
Vamos fazer sua planta avançar com segurança, organização erastreabilidade.
Conte-nos como funciona sua operação. Desenharemos uma proposta que integre pessoas, contratadas, acessos e processos sem adicionar complexidade desnecessária.