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Gestão de Fornecedores e Contratadas

Conformidade visível.Decisões respaldadas.

Centralizamos, auditamos e acompanhamos a documentação trabalhista, fiscal, jurídica, técnica e de segurança de seus fornecedores. Status claros, alertas antes de cada vencimento e rastreabilidade para decidir com informações confiáveis.

Cadastro e controle periódicoAlertas de vencimentoPendências rastreáveisRelatórios

Experiência documental aplicada a operações de alta exigência.

+2.000Fornecedores controlados
Desde 2007Trajetória especializada
4 etapasDo cadastro e vigência ao acesso e à auditoria
01 · O critério

Receber arquivos não é controlar. Controlar é transformar evidência em decisão.

Cada documento deve corresponder ao fornecedor, período, contrato e requisito aplicável. Nossa equipe verifica vigência, consistência e escopo, registra pendências e acompanha a regularização até que o status seja claro.

A matriz de controle é configurada conforme a operação de cada cliente. Assim, Compras, Jurídico, HSE, Recursos Humanos e Operações trabalham com uma mesma leitura da conformidade.

01 · Critério

Uma matriz, uma regra.

Requisitos definidos e aplicados de forma consistente a todos os fornecedores incluídos.

02 · Antecipação

Antes do vencimento.

Alertas e acompanhamento preventivo evitam que a falta de vigência apareça no último momento.

03 · Evidência

Cada ação registrada.

Histórico de envios, análises, pendências e alterações de status para respaldar a gestão.

02 · O que controlamos

Uma visão integral sobre cada fornecedor e seus recursos.

O escopo pode abranger desde o cadastro inicial até o controle periódico, a habilitação de recursos e as verificações no estabelecimento.

Equipe técnica revisando documentos e plantas
01 / CADASTRO

Cadastro e aptidão documental do fornecedor

Identidade, personalidade jurídica, situação fiscal, seguros iniciais, aceitação de normas e documentação exigida para incorporar o fornecedor ao circuito de controle.

SocietáriaFiscalJurídicaNormas
02 / PERIÓDICO

Controle trabalhista, previdenciário e de seguros

Revisão periódica de listas, declarações trabalhistas, cobertura de ART, cláusulas, apólices, comprovantes e demais requisitos definidos pelo cliente.

F.931ARTSegurosListas
03 / RECURSOS

Pessoas, veículos e equipamentos

Dossiês e habilitações específicas dos recursos afetados ao serviço, conforme o contrato, o local e a atividade.

PessoalVeículosEquipamentosCredenciais
Trabalhador revisando documentos junto a veículos de transporte
04 / CAMPO

Auditorias em estabelecimentos de fornecedores

Verificação de condições, registros e evidências em campo; identificação de achados, acompanhamento de ações e emissão de relatórios.

VerificaçãoAchadosAçõesRelatório
03 · Método de trabalho

Um fluxo claro desde o cadastro até a continuidade.

Cada etapa tem um objetivo, uma evidência e um status. O acompanhamento não termina na primeira aprovação: continua enquanto o fornecedor estiver ativo.

Profissional verificando documentos em uma planta industrial
01 Processo documentado
CADASTRO E CONFIGURAÇÃODefinimos o que cada fornecedor deve cumprir.

Mapeamos os requisitos do cliente e estruturamos o circuito de cadastro. Cada fornecedor fica associado à documentação correspondente ao serviço, contrato e risco.

  • Matriz documental aplicável
  • Canais e responsáveis
  • Calendário de controles
  • Critérios de pendência

Organizamos o recebimento, verificamos vigências, períodos, correspondências e condições formais; depois atribuímos um status documentado a cada requisito.

  • Identificação de arquivos
  • Análise especializada
  • Status por requisito
  • Suporte de evidências

A pendência deixa de ser um e-mail isolado. Fica associada ao requisito, motivo, data e acompanhamento, para que o fornecedor saiba o que corrigir e o cliente acompanhe o avanço.

  • Comunicação de faltantes
  • Revisão de substituições
  • Escalonamento de pendências
  • Histórico de ações

Monitoramos vencimentos, renovações e mudanças de status; consolidamos informações para que as áreas envolvidas possam priorizar, decidir e auditar.

  • Alertas preventivos
  • Controle periódico
  • Relatórios consolidados
  • Rastreabilidade histórica
04 · Tecnologia + critério humano

A informação antes dispersa, em uma única visão.

A plataforma organiza a apresentação, o status e o histórico. A equipe da Sur Compliance agrega análise, comunicação e acompanhamento que transformam dados em gestão.

Sur Compliance / Controle CenterVista ilustrativa · Sem dados reais
Painel geral

Status documental

VigentesStatus conforme
A vencerAção preventiva
Com pendênciasRequer gestão
Em análiseControle em andamento
Fornecedores ativos
FornecedorControleÚltimo movimentoStatus
Fornecedor 014Trabalhista e ARTAtualizadoVigente
Fornecedor 027SegurosPróximo controleA vencer
Fornecedor 041Cadastro fiscalResposta pendenteCom pendência
Fornecedor 052DossiêsEm análiseEm análise
Fornecedor 063IntegralAtualizadoVigente
Próximos vencimentos
Priorizar antes

Ordem por criticidade, data e fornecedor.

Pendências
Acompanhamento visível

Motivo, comunicação e evolução.

Rastreabilidade
Reportar com evidências

Histórico para gestão e auditoria.

Envio organizado

Cada arquivo fica associado ao fornecedor, requisito e período correspondente.

Alertas

Visibilidade antecipada dos documentos próximos do vencimento.

Pendências

Comunicação vinculada ao requisito, com histórico e acompanhamento da resposta.

Relatórios

Visão consolidada por status, fornecedor, período, contrato ou critério acordado.

05 · Modelo conectado

Uma coordenação central para todas as partes.

A Sur Compliance articula a relação documental entre empresa, fornecedores, áreas internas e portais. Menos canais paralelos e mais clareza sobre quem deve agir e o que falta resolver.

01
Um ponto de coordenaçãoRecebimento, auditoria, pendências e acompanhamento.
02
Permissões e visualizações por funçãoInformações relevantes para cada parte do fluxo.
03
Adaptação ao ambiente existentePlataforma Sur, portais do cliente ou modelo híbrido.
SurGestão central
EmpresaDecisão e governança
Compras / JurídicoRequisitos e acompanhamento
HSE / OperaçãoControle aplicável
PortaisEnvio e consulta
FornecedoresApresentação e resposta
06 · O que muda

Do acompanhamento reativo a um controle previsível e auditável.

O objetivo não é acumular documentos, mas dar à organização uma base confiável para agir antes, organizar responsabilidades e manter a continuidade.

01 · Antecipação

O vencimento deixa de ser uma surpresa.

A vigência e as prioridades tornam-se visíveis para agir antes que a documentação afete uma habilitação ou decisão operacional.

02 · Clareza

Um fornecedor, um status compreensível.

As informações são resumidas em status consistentes que mostram o que está vigente, o que exige correção e o que continua em análise.

03 · Consistência

O critério não depende do e-mail da vez.

A matriz, as regras de análise e o registro de pendências ajudam a aplicar uma metodologia homogênea em toda a carteira.

04 · Evidência

Cada decisão conserva seu respaldo.

Envios, análises, pendências e mudanças de status ficam disponíveis para reportar, revisar e auditar o processo.

Profissional realizando uma verificação em uma instalação industrial
Controle no estabelecimento

O controle não termina na tela.

07 · Modalidades

O serviço se adapta à arquitetura da sua empresa.

Podemos concentrar a gestão na plataforma da Sur Compliance, operar nos sistemas do cliente ou combinar ambos em um fluxo coordenado.

01 / PLATAFORMA SUR

Gestão centralizada

Recebimento, status, pendências, vencimentos e relatórios organizados em um único ambiente de controle.

PortalAlertasRelatórios
03 / AMBIENTE DO CLIENTE

Operação na sua plataforma

A equipe se integra aos procedimentos e permissões definidos pela organização para executar o controle acordado.

ProcedimentoFunçõesIntegração
A matriz documental, frequência, responsáveis, níveis de serviço, relatórios e acessos são mapeados e acordados para cada operação.

Experiência em setores exigentes.

Um mesmo princípio de controle, adaptado ao risco, à escala e à dinâmica documental de cada atividade.

08 · Perguntas frequentes

Antes de implementar o serviço.

O escopo final é definido com base na quantidade de fornecedores, documentação exigida, periodicidade e sistemas envolvidos.

Pode abranger documentação societária, fiscal, trabalhista, previdenciária, seguros, ART, requisitos de Saúde e Segurança do Trabalho, registros técnicos e documentos de pessoas, veículos ou equipamentos. A matriz exata é definida conforme contrato, atividade e exigências do cliente.

Não necessariamente. O serviço pode incluir cadastro inicial, controles mensais ou periódicos, acompanhamento de vencimentos, inclusões e baixas de recursos, auditorias e relatórios durante toda a relação.

Sim. Antes de iniciar, mapeamos requisitos, critérios, responsáveis, fluxos de exceção e formatos de relatório; depois configuramos o método e o ambiente de gestão.

O serviço pode ser prestado na plataforma da Sur Compliance, em sistemas do cliente ou em modelo híbrido. Para ambientes de terceiros, acessos, permissões e procedimentos são mapeados previamente.

Cada pendência é associada ao requisito e comunicada conforme o fluxo definido. A equipe acompanha a resposta, analisa o novo envio e atualiza o status para manter a rastreabilidade.

O Portal de Certificações é um acesso específico para processos que exigem acreditação, assinatura de normas ou outras etapas de certificação. O escopo da Gestão de Fornecedores é desenhado conforme a empresa contratante e pode articular-se com esses processos.

Operação industrial pronta para trabalhar
Próximo passo

Que o próximo vencimento não vire uma urgência.

Conte quantos fornecedores você gerencia, quais documentos controla e quais sistemas estão envolvidos. Desenhamos uma proposta adequada à escala e criticidade da sua operação.